O conjunto de competências dominadas por seus funcionários pode trazer um diferencial competitivo importante para seu negócio, pois:
Têm foco nos resultados;
Possibilitam valorizar sua contribuição;
Vinculam a noção de valor para a pessoa e não o cargo.
Com um modelo de gestão por competências, sua empresa pode ter uma Gestão de Pessoas diretamente alinhada com as competências organizacionais do seu negócio e, com isso, orientar ações de RH afinadas e orientadas por suas estratégias. Uma Gestão de Pessoas baseada em competências pode:
Estabelecer perfis de cargo baseados em competências, tornando mais assertivos os processos de recrutamento e seleção;
Definir melhor investimentos em treinamento e desenvolvimento com base nas competências requeridas para cada função, para posterior mensuração da efetividade das ações de capacitação;
Orientar o pagamento da remuneração dos funcionários com base no domínio das competências e, com isso, basear o reconhecimento na contribuição que cada profissional traz para o negócio;
Ter critérios claros e mensuráveis para o estabelecimento de uma eficaz gestão de desempenho e feedback, retroalimentando o processo de identificação e gerenciamento de talentos para a empresa.
Fale com a Sinerplan Estratégias para Pessoas e solicite uma proposta de trabalho. Você e sua empresa poderão comprovar de que forma nós poderemos ajuda-los para serem ainda melhores!
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Nosso objetivo é ajudá-lo a desenvolver, gerenciar e implementar mudanças benéficas e duradouras.
A Sinerplan também pode ajudar sua empresa com:
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Fundada em 2001, a Sinerplan Estratégias para Pessoas ajuda as organizações a trabalhar de modo mais inteligente e a crescer de forma sustentável, disponibilizando instrumentos e metodologias de acordo com o estágio de desenvolvimento e as necessidades individuais de cada cliente.
