Um dos meios de gerar engajamento e comprometimento com metas ousadas é promover planos de premiação e incentivo. Eles podem ter uma conotação de curto prazo (até um ano) ou podem evoluir para uma perspectiva mais longa.
Tais planos podem envolver recompensas financeiras e/ou não financeiras. Por exemplo:
Estas modalidades de premiação podem ser atreladas à equipe gerencial ou diretiva, a equipes com performance crítica ao negócio ou, mesmo, especialistas dentro da sua empresa.
Além disso, a reforma trabalhista brasileira, instituída por meio da Lei nº 13.467/17, veio a facilitar em alguns casos, podendo influenciar na condução de negociação de tais modalidades.
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