Quais são os objetivos da Gestão de Pessoas da sua empresa para os próximos tempos?
Há alinhamento desses objetivos com os da empresa? Sua área consegue medir isso e estabelecer uma relação direta das ações de RH com as contribuições a serem dadas para o negócio?
Sua empresa consegue vincular os planos de ação de Gestão de Pessoas ao atendimento das perspectivas do Balanced Scorecard (BSC) da sua empresa?
Adotando um planejamento e orçamento de RH com base numa análise criteriosa e abrangente, avaliando possibilidades de ação e buscando minimizar eventuais efeitos nocivos ao seu negócio, identificados em cenários projetivos, é possível coordenar esforços para atingir os objetivos propostos e estabelecer linhas de ação viáveis e mensuráveis.
Além disso, atrelando o planejamento de RH a um orçamento, no qual sejam previstos investimentos em todos os subsistemas de RH (recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, salários e encargos, folha de pagamento, benefícios e demais projetos de RH), é possível gerenciar adequadamente as contas contábeis atreladas a RH e, mais que isso, quantificar suas ações.
Tudo isso em consonância com o orçamento empresarial,
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Nosso objetivo é ajudá-lo a desenvolver, gerenciar e implementar mudanças benéficas e duradouras.
Fundada em 2001, a Sinerplan Estratégias para Pessoas ajuda as organizações a trabalhar de modo mais inteligente e a crescer de forma sustentável, disponibilizando instrumentos e metodologias de acordo com o estágio de desenvolvimento e as necessidades individuais de cada cliente.
Como eu motivo minha equipe? O que eu posso fazer para mantê-los
O que faz com que os seus funcionários continuem trabalhando na sua